In den letzten Monaten hat sich auf Lage auf Sicht einiges entwickelt. Der Anlass dafür ist eine Frage, die viele Führungskräfte in Hilfsorganisationen im Einsatzalltag bewegt:
Braucht es wirklich umfangreiches Material, um eine saubere und wirksame Lagedarstellung zu führen?
Die kurze Antwort lautet: Nein!
Wie läuft eigentlich ein FST ab? Welche Phasen durchläuft es, was gilt es bei der Planung und Durchführung zu beachten und was gehört dazu?
In diesem Beitrag erhaltet Ihr einen allgemeinen Einblick in den Bereich der Simulation in der Führungskräfteausbildung.
Ich zeige Euch in diesem Beitrag, wie Ihr mit ein wenig Übung in fünf einfachen Schritten ein tolles Flipchart gestalten könnt.
Wie Ihr bei Euren Ausbildungen den Tod durch PowerPoint verhindert, indem Ihr aus betreutem Vorlesen eine nachhaltige Präsentation macht.
Wie Ihr den Tod durch PowerPoint verhindert, indem Ihr aus betreutem Vorlesen eine nachhaltige Präsentation macht. Erster Teil.
Eine fertig ausgearbeitete Onlineschulung gefällig? Nutzt diese Unterlagen für eine Fortbildung zum Thema Befehlsgebung.
Man kann nicht immer alles aus dem Stegreif wissen. Dafür gibt es Taschenkarten und so eine möchte ich Euch hier vorstellen.
Wir strukturieren unseren Führungsvorgang, um auch in unübersichtlichen Lagen nicht den Faden zu verlieren. Wir strukturieren Befehle, um mit Auftrag zu führen. Wir strukturieren Meldungen, um beim Informationstransfer nichts zu vergessen. Kurzum: wir integrieren Struktur um Komplexität im Einsatz zu meistern. Da ist es nur konsequent, auch weitere Kommunikationsformen mit einem festen Schema zu verknüpfen. Dazu möchte ich Euch zwei Anregungen geben: den Lagevortrag und die Lagebesprechung.
Habt Ihr manchmal das Gefühl, bei der Befehlsausgabe nicht selbstsicher genug aufzutreten oder fürchtet, etwas zu vergessen? Schemata haben den hilfreichen Nebeneffekt, diesen Problemen vorzubeugen. Die eigentliche Bereicherung liegt jedoch woanders: wenn Ihr Euch an den hier vorgestellten Befehlsformen orientiert, werdet Ihr erfolgreich mit Auftragstaktik führen und Einsatzlagen flexibler bewältigen können.
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